分析モデル入門

楠木建の『ストーリーとしての競争戦略』について図解しながらまとめました。戦略の本質は「違いをつくってつなげること」であり、戦略ストーリーでは本質的な顧客価値の定義となるコンセプトを起点として、他社との違いを生み出す構成要素、それらが有機的に繋がりながら利益創出の最終的な論理となる競争優位を形成する。

河本薫の『最強のデータ分析組織 なぜ大阪ガスは成功したのか』について要約。大阪ガスでのデータ分析組織の立ち上げから、ただのデータ分析屋に終わらずにビジネスの成功まで繋げるためのエッセンスについてまとめられた書籍です。

リチャード・P・ルメルトの『良い戦略、悪い戦略』の要約。悪い戦略の4条件と良い戦略の3つの基本構造について。戦略策定の際、無意識のうちに「悪い戦略」に陥りがちですが、戦略とはどうあるべきかを正してくれる道しるべのような存在です。

クレイトン・M・クリステンセンの『ジョブ理論』についての要約。サービス開発や方向性に迷った際に読み返して指針としています。

尾花山和哉さんの『データ分析失敗事例集』についての要約。全25件のデータ分析失敗事例が集まっています。失敗事例には普遍性があり、これらを知ることで転ばぬ先の杖となります。